Rozpoutejte bouři nápadů pro váš byznys pomocí osvědčených technik brainstormingu, které mohou posunout vaši firmu na novou úroveň. V dnešním rychle se měnícím světě je inovace klíčem k úspěchu, a právě brainstorming je jedním z nejefektivnějších nástrojů, jak vygenerovat nové myšlenky a řešení. V tomto článku se zaměříme na různé techniky, které vám pomohou uvolnit kreativitu a maximalizovat potenciál vašeho týmu. Připravte se na inspiraci, která vaše podnikání posune kupředu!
Obsah článku
- Techniky brainstormingu pro váš byznys
- Jak efektivně generovat nápady
- Jaké metody brainstormingu vybrat
- Vytvoření ideálního prostředí pro brainstorming
- Zapojení týmu do procesu brainstormingu
- Trendy v brainstormingových technikách
- Optimalizace nápadů pro úspěšný byznys
- Úspěšné příklady brainstormingu v praxi
- Časté Dotazy
- Jaké jsou nejběžnější techniky brainstormingu pro rozvoj byznysu?
- Jak je možné podpořit kreativní myšlení během brainstormingu?
- Jak ovlivňuje velikost týmu průběh brainstormingu?
- Jaké chyby se vyvarovat během brainstormingu?
- Jak vyhodnotit nápady po brainstormingové seanci?
- Kde hledat inspiraci pro nové nápady během brainstormingu?
- Závěrečné myšlenky
Techniky brainstormingu pro váš byznys
V dnešní rychlé době, kdy je každý den plný nových výzev, je důležité mít správné nástroje pro generování nápadů, které posunou váš byznys vpřed. Jednou z nejefektivnějších metod je brainstorming. Tenhle termín sice zní jako něco z podnikové moudrosti, ale ve skutečnosti jde o velmi jednoduchý koncept: shromáždit lidi a společně vyprodukovat co nejvíce nápadů. Kdo by nechtěl mít „bouři nápadů“, která vás povede k inovacím a změnám? Využijte tyto techniky a sledujte, jak se vaše myšlenky mění v akční plány.
Techniky pro efektivní brainstorming
Při brainstormingu existuje několik technik, které můžete vyzkoušet. Každá z nich má svůj jedinečný styl a atmosféru, takže si vyberte tu, která nejlépe vyhovuje vašemu týmu. Tady je pár tipů:
- Mind Mapping: Vytvořte vizuální rozložení nápadů. Začněte s centrálním tématem a nechte nápady volně plynout. Můžete být překvapeni, jak jeden nápad může nakopnout další!
- Reverse Brainstorming: Místo hledání řešení pro problém zkuste zjistit, jak situaci ještě zhoršit. Tímto způsobem se často dostanete k nečekaným a inovativním řešením.
- Brainwriting: Každý účastník napíše své nápady na papír a poté je předá dál. Tento způsob zabraňuje dominanci jedinců a umožňuje každému přispět.
Praktické doporučení
Nebojte se experimentovat s těmito technikami a přizpůsobte je svým potřebám. Například si můžete zvolit specifické téma pro každou seanci brainstormingu. Určete časový rámec, aby se zamezilo zbytečnému rozptylování. A nezapomínejte na pravidlo, že žádný nápad není špatný – vaší prioritou je uvolnit kreativitu. Důležité je také po skončení sezení všechny nápady zaznamenat a později je analyzovat. Ten správný nápad může vzejít i z těch nejneobvyklejších myšlenek!
Technika | Hlavní výhoda |
---|---|
Mind Mapping | Vizuální přehled a propojení myšlenek. |
Reverse Brainstorming | Odhalení skrytých problémů a příležitostí. |
Brainwriting | Podpora rovnoměrného zapojení všech. |
Jak efektivně generovat nápady
Když přijde řeč na generování nápadů, klíčem je otevřenost a ochota experimentovat. Často se stává, že v pevných strukturách myšlení přehlédneme možnosti, které leží přímo před námi. Zkuste například vyjít ze své komfortní zóny a dávat si úkoly, které vás vyzvou přemýšlet jinak. Buďte jako detektiv, který hledá stopy – někdy se nápady skrývají na těch nejneobvyklejších místech. Zjednodušeně, otevřete oči a nebojte se klást „hloupé“ otázky. Klidně se zeptejte na něco, co vás napadlo, a uvidíte, co z toho vyleze!
Různé techniky pro nápady
Existuje mnoho technik, jak rozproudit kreativitu. Zde je pár z mých oblíbených:
- Myšlenkové mapy: Vytvořte diagram, který sjednocuje různé myšlenky kolem centrálního tématu. Tohle je skvělé, protože to vizuálně propojuje informace.
- Role-play: Zkuste se vžít do zákazníka. Jak byste reagovali na váš produkt? Jaké otázky byste měli?
- 6-3-5 technika: Napište 6 nápadů za 5 minut, pak je předáte k dalšímu kolegovi. Tímto způsobem se nápady neustále vyvíjejí a každé nové kolo přináší své zajímavé ingredience.
Různé perspektivy a kolektivní moudrost
Někdy je nejefektivnější generování nápadů realizováno jako skupinová aktivita. Odborníci tvrdí, že sdílení různých pohledů může vyvolat kreativní jiskření. Může se zdát, že sám jsme v myšlení silnější, ale kolektivní moudrost často přináší nečekané výsledky. Inu, pamatujte na to, že každý má co říct. A kdo ví? Možná právě váš kolega, který je většinou tichý, má skvělý postřeh, který změní pravidla hry! Pracujte tedy jako tým, naslouchejte a neváhejte experimentovat s názory ostatních – jedna myšlenka může spustit lavinu inovací.
Jaké metody brainstormingu vybrat
Výběr metod brainstormingu může být klíčovým krokem k úspěchu vašich tvůrčích snah a produktivních schůzek. Každá metoda přináší své unikátní kouzlo a různé úhly pohledu. Je důležité najít ten správný přístup, který bude vyhovovat vašemu týmu a cíli, kterého chcete dosáhnout. Zde je několik metod, které byste mohli zvážit:
1. Mind Mapping
Tato technika je skvělá pro vizuální typy lidí. Pomocí diagramu, kde se centrální myšlenka rozvětvuje do dalších podtémat, můžete snadno mapovat a organizovat své nápady. Věřte mi, je to jako sledovat, jak se vaší mysli rozvíjejí barevné větve – můžete být překvapeni, jak široký rádius myšlenek jste schopni prozkoumat!
2. Brainwriting
Tento přístup je pro ty, kteří se shy to speak out in big groups. Účastníci píší svoje nápady na papír a poté předávají další osobě, která na ně navazuje. Takto se nápady vrství jako skládaný dort, a každá nová vrstva může přinést něco nečekaného. Je to skvělý způsob, jak všichni zaručí, že budou slyšeni.
3. Reverse Brainstorming
A co takhle se podívat na věci odzadu? Místo přemýšlení o tom, jak problém vyřešit, se zaměřte na to, jak byste ho mohli ještě zhoršit. Tato metoda může vygenerovat nečekané nápady, a když se zamyslíte nad nejhloupějšími možnostmi, dost často přijde genius. Tímto způsobem se můžete dostat k podstatě problému a odhalit řešení, které byste jinak přehlédli.
- Jednoduché a efektivní: Každá z těchto metod je snadno implementovatelná a může být použita k vyřešení různých výzev.
- Flexibilita: Můžete kombinovat různé techniky podle potřeby a přizpůsobit je svému týmu.
- Zábava: Ať už používáte jakoukoli metodu, nezapomeňte na humor a lehkost – to vše může podpořit kreativitu!
Při výběru metody brainstormingu mějte na paměti specifika vašeho týmu i úkolu. Nikdy nevíte, která technika ve vaší skupině může vyústit v opravdovou „nápadovou bouři“. Možná si konkrétní techniku zamilujete, nebo zjistíte, že pro vás funguje něco jiného. Experimentujte, a uvidíte, co nejlepšího se z procesu vynoří!
Vytvoření ideálního prostředí pro brainstorming
Vytvoření atmosfery, která podporuje nápady, je klíčové pro úspěch každého brainstormingu. Místnost by měla být nejen pohodlná, ale také inspirující. Mějte na paměti, že prostor by měl stimulovat kreativitu, a to lze dosáhnout různými způsoby. Například můžete použít barvy k nastartování fantazie. Teplé barvy jako oranžová a žlutá mohou povzbudit energii, zatímco modrá a zelená přinášejí klid a soustředění. Také nezapomeňte na dobré osvětlení; přírodní světlo může skutečně povzbudit lidi k kreativitě.
Připravenost a otevřenost
Další důležitou součástí je připravenost účastníků. Zajistěte, aby měli přístup k potřebným materiálům, jako jsou zápisníky, fixy a tabule na zaznamenávání myšlenek. Vytváření otevřeného prostředí, kde se každý cítí pohodlně sdílet své myšlenky bez obav z posměchu, je klíčovým faktorem úspěchu. Můžete to podpořit také zahřívacími aktivitami, které pomohou prolomit ledy a uvolnit atmosféru.
Určení pravidel a cíle
Před samotným brainstormingem je dobré stanovit nějaká pravidla. Například, aby nikdo nehodnotil nebo nekritizoval myšlenky, které během diskuse zazní. Každý by měl mít možnost vyjádřit svůj pohled a přihodit svůj dílek do skládačky. Také je dobré mít jasně definovaný cíl – co vlastně chceme během této kreativity dosáhnout? Může to být vylepšení stávajícího produktu, generování nových myšlenek nebo řešení konkrétního problému. Se správným nastavením a otevřenou myslí se mohou myšlenky rozvinout a přinést výsledky, které překonají očekávání.
Zapojení týmu do procesu brainstormingu
Každý kreativní proces začíná s lidmi, proto je zapojení týmu do brainstormingu klíčové pro generování nových a inovativních nápadů. Bez ohledu na velikost vašeho týmu, jeho rozmanitost může přinést širokou škálu pohledů. Čím víc různých hlasů se zapojí, tím pestřejší a kreativnější myšlenky se mohou objevit. Je to jako příprava skvělého jídla – nejlepší chutě pocházejí z různých surovin, které se spojují, aby vytvořily něco úžasného.
Jak efektivně zapojit tým
Než začnete, je dobré mít jasně definovaný cíl. To pomůže všem členům týmu zaměřit se na to, co je opravdu důležité. Zde je několik tipů, jak efektivně zapojit své kolegy do brainstormingového procesu:
- Vytvořte otevřené prostředí: Zajistěte, aby se každý cítil pohodlně sdílet své myšlenky. To může zahrnovat neformální atmosféru nebo dokonce i něco dobrého k jídlu a pití.
- Podporujte diverzitu názorů: Všechny nápady jsou dobré – ať už jsou bláznivé nebo praktické. Každý má něco, co může přispět k výslednému obrazu.
- Využijte techniky: Existuje mnoho různých technik, jako je například „myšlenková mapa“, „6 myslících klobouků“ nebo „brainwriting“, které mohou pomoci stimulovat kreativní myšlení a udržet debatu na správné cestě.
Případové studie inspirace
Představte si, že jste součástí týmu, který vymýšlí nový produkt. Je užitečné podívat se na to, jak to udělaly jiné firmy. Například Apple při vývoji iPodu zapojil do procesu různé odborníky z odlišných oblastí, což vedlo k revolučnímu designu. Google zase ve svých kancelářích vytvořil speciální prostory určené přímo pro brainstormování.
Tyto příklady ukazují, že klíčem k úspěchu není pouze množství nápadů, ale také jejich kvalita a relevanci. Zapojujte své kolegy do rozmanitých aktivit, které usnadní kreativní proces, a uvidíte, jak se bouře nápadů rozproudí sama.
Trendy v brainstormingových technikách
V poslední době se brainstorming stal jakousi módní záležitostí a ve světě podnikání to platí dvojnásob. Ať už se jedná o malé start-upy, nebo zavedené společnosti, každý hledá nové a efektivní techniky, jak si „rozkvést“ kreativitou. S trendem různorodosti a inkluze se do brainstormingu často zapojují lidé z různých oborů a kultur, což přináší spoustu nápadů, které by jinak nemohly vzniknout. V tomto smyslu platí, že více hlav opravdu víc ví a myšlenková bouře se může proměnit v závratné detaily možností.
Nové techniky, které byste měli znát
Mezi trendy techniky, které stojí za zmínku, patří například:
- Mind mapping: Pomocí grafického znázornění myšlenek může skupina sledovat, jak se nápady vzájemně propojují.
- Reverse brainstorming: Tento přístup spočívá v tom, že místo toho, abychom se zaměřovali na to, jak problém vyřešit, přemýšlíme, jak ho ještě zhoršit. Na první pohled to může znít kontraproduktivně, ale často nám to pomůže odhalit cesty, které bychom jinak přehlédli.
- Role-playing: Představte si, že jste někdo jiný – například váš zákazník – a how-with you’re brainstorm spojíte z praxe zpět do reality.
Tipy, jak maximalizovat účinnost brainstormingu
Abychom dosáhli maximální výhody z brainstormingu, měli bychom se zaměřit na několik klíčových aspektů:
- Ujistěte se, že je prostředí přátelské a otevřené pro všechny nápady. Není špatného nápadu, jen špatných kritiků.
- Stanovte jasné cíle, abyste se vyhnuli „plavání“ nápadů. Mít na paměti konečný cíl pomáhá udržet tým soustředěný a motivovaný.
- Po brainstormingu si udělejte přehled a kategorizujte nápady. To vám umožní najít ty, které mají největší potenciál na realizaci.
Pokaždé, když do brainstormingové seance vnesete nový prvek, provedete vlastně experiment. A jako každý experiment, musíte být otevření výsledkům, i když ne vždy odpovídají vašim očekáváním. Ať už budete využívat klasické techniky, nebo se rozhodnete chytit trendy, jedno je jisté – nápady blokujete pouze sami sobě!
Optimalizace nápadů pro úspěšný byznys
Každý podnikatel ví, že úspěch není pouze o dobrém nápadu, ale také o jeho skvělém zpracování. Optimalizace nápadů je klíčem k dosažení cíle, a to nejen tím, že se zaměříme na jedno řešení, ale otevřeme se celému spektru možností. Jak toho dosáhnout? Jednoduchými technikami brainstormingu, které mohou rozpoutat vaši kreativitu a přinést do podnikání čerstvý vítr.
Strategie pro vylepšení nápadů
Pokud chcete optimalizovat své nápady, vyzkoušejte tyto osvědčené strategie:
- Skupinový brainstorming: Sestavte tým lidí, kteří mají různé pohledy a zkušenosti. Každý účastník může přispět unikátním způsobem – někdy právě to, co se povede jednomu, pomůže druhému dále rozvinout myšlenku.
- Používání myšlenkových map: Nakreslete si diagram, který spojuje hlavní nápad s podnápady, je to jako vytvořit si vlastní „chobotnici“ myšlenek. Sny a myšlenky se tak stávají vizuálně přehlednými.
- Prototypy a mockupy: Někdy je nejlepší nápady otestovat hned. Vytvoření jednoduchého modelu či vizualizace vám může pomoci vidět, co funguje a co ne, snadněji než kdybyste se spoléhali pouze na slova.
Otevřená mysl a kritické myšlení
Jednou z nejdůležitějších součástí procesu optimalizace nápadů je otevřenost vůči kritikám. Pokud se chcete posunout dál, musíte být připraveni na feedback. Neberte to osobně – spíš to vnímejte jako příležitost, jak své nápady posunout na vyšší úroveň. Zároveň stimulujte diskuse o různých pohledech a strategiích. V porovnání s analogií vaření – ke skvělému jídlu potřebujete různé ingredience, které spolu dobře ladí. Což pak platí i pro nápady – čím různorodější myšlenky smícháte, tím vynikající výsledky můžete vytvořit umírněním nebo vyvážením.
Pamatujte, že optimalizace nápadů může také znamenat dočasné zaměření na méně zdánlivě přitažlivé oblasti. Někdy je klíčových právě těch pár zdánlivě obyčejných myšlenek, které se v kombinaci stanou mocnou silou. A to je přesně to, co může dodat vašemu byznysu ten správný šmrnc a přivést vás na cestu k úspěchu. Buďte proto tou kreativní bouří, která změní svět kolem sebe!
Úspěšné příklady brainstormingu v praxi
V praxi existuje mnoho inspirativních příkladů, kde brainstorming skutečně fungoval jako motor inovací. Například společnost Google, známá svým kreativním prostředím, pravidelně pořádá brainstormingové sezení, kde zaměstnanci z různých oddělení sdílejí své nápady. V jednom z těchto sezení například vzešel nápad na službu Google Maps. Kdyby se tehdy diskuse nezúčastnil i tým, který se zabýval reklamou, možná bychom nikdy neviděli interaktivní mapy, které známe dnes.
Jak se brainstorming úspěšně používá v různých odvětvích
Nezůstává však jen u technologických gigantů. I malé firmy a neziskovky využívají tuto metodu. Například nezisková organizace na ochranu životního prostředí uspořádala brainstormingové sezení, jehož cílem bylo vymyslet nové způsoby, jak zapojit veřejnost do ochrany přírody. Výsledkem bylo několik kreativních kampaní, které oslovily široké spektrum lidí a úspěšně zvýšily povědomí o důležitosti ochrany životního prostředí.
Příklady metod
Různé techniky brainstormingu přispívají k úspěšným výsledkům. Pojďme se podívat na některé z nich:
- Digitální brainstorming: Díky online nástrojům, jako je Miro či Zoom, mohou týmy spolupracovat na nápadech bez geografických překážek.
- Brainwriting: Ve skupině se myšlenky zapisují na papíry a následně se vyměňují. Tento přístup eliminují nervozitu, kterou někteří lidé mají při veřejném vyjadřování.
- “Crazy Eights“: Technika, která zahrnuje rychlé skicování osmi nápadů za osm minut – skvělý způsob, jak najít netradiční řešení.
Každý z těchto přístupů přispívá k rozvoji kreativního myšlení v týmu, ať už se jedná o velké korporace nebo malé startupy. I když ne každá myšlenka musí vést k okamžitému úspěchu, proces brainstormingu často otevírá nové cesty k inovaci a zlepšení. Vždy je dobré mít na paměti, že bez ohledu na přístup, klíčem k úspěšnému brainstormingu je otevřenost a důvěra mezi členy týmu.
Časté Dotazy
„`html
Jaké jsou nejběžnější techniky brainstormingu pro rozvoj byznysu?
Existuje mnoho technik brainstormingu, které mohou podnikatelé a týmy využít k podpoře kreativního myšlení a generování nových nápadů. Mezi nejběžnější z nich patří:
- Brainwriting: Tato technika zahrnuje psaní nápadů na papír, kdy každý účastník přidává své myšlenky k nápadům ostatních. To podporuje rovnoměrné zapojení, protože každý má možnost přispět, i když není zvyklý mluvit na hlas.
- SCAMPER: Tato technika se zaměřuje na úpravu stávajících produktů pomocí akronymu SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, and Reverse). Pomáhá vytvářet nové nápady na základě již existujících konceptů.
- Zpětná strategie (Reverse Brainstorming): Namísto hledání nápadů, které fungují, se tým zaměřuje na myšlenky, které by mohly vést k neúspěchu. Tato technika odhaluje potenciální problémy a přispívá ke kreativnímu myšlení.
Tyto techniky nejenže podporují inovace, ale také pomáhají týmům budovat silnější spolupráci a mezilidské vztahy.
Jak je možné podpořit kreativní myšlení během brainstormingu?
Podpora kreativního myšlení v průběhu brainstormingu je klíčová pro dosažení kvalitních a inovativních nápadů. Zde je několik tipů, jak toho dosáhnout:
- Vytvořte bezpečné prostředí: Účastníci musí cítit, že mohou sdílet jakékoli nápady bez obav z kritiky. Toho lze dosáhnout stanovením jasných pravidel a ujištěním, že všechny nápady jsou vítány.
- Omezte rozptýlení: Zajistěte, aby bylo prostředí bez rozptýlení. To může zahrnovat vypnutí mobilních telefonů nebo zajištění klidného prostoru, který podporuje soustředění.
- Pomocí vizuálních pomůcek: Použití tabulí, grafů a diagramů může pomoci zřetelněji prezentovat myšlenky a podpořit jejich rozvoj. Vizuální pomůcky zabraňují pocitu zahlcení a pomáhají se soustředit na klíčové body.
Podporou kreativity a otevřeného myšlení můžete dosáhnout výsledků, které vás posunou dál, než si dovedete představit.
Jak ovlivňuje velikost týmu průběh brainstormingu?
Velikost týmu může výrazně ovlivnit efektivitu brainstormingu. Obecně platí, že menší týmy (5-7 lidí) mají tendenci být produktivnější, protože umožňují snadnější komunikaci a vzájemné porozumění. U velkých týmů, často přes 10 osob, může docházet k obtížím, jako je převaha silných osobností a snížená možnost každého účastníka vyjádřit svůj názor.
V praxi to znamená, že pokud máte velký tým, je lepší rozdělit ho na menší skupiny. Například, pokud máte 20 lidí, rozdělte je do čtyř skupin po pěti a poté se můžete setkat jako celá skupina, abyste probrali nejlepší nápady. Tímto způsobem zajistíte, že každý má příležitost sdílet své myšlenky a všichni se cítí jako důležitá součást procesu.
Důležitost správné struktury týmu je podložena statistikou, že 70 % nejúspěšnějších brainstormingů probíhá v menších skupinách, což naznačuje, že cenné nápady vznikají ve více osobních a soustředěných diskuzích.
Jaké chyby se vyvarovat během brainstormingu?
Existuje několik běžných chyb, které byste měli během brainstormingu vyvarovat, aby byl proces co nejproduktivnější. Předně, vyhněte se hodnocení nápadů během diskuse. Kritika během brainstormingové fáze může potlačit kreativitu a odbourat důvěru mezi účastníky.
Dále je důležité nezapomínat na časové omezení. Pokud brainstorming trvá příliš dlouho, může to vést k únavě a poklesu kvality nápadů. Nastavte jasný časový rámec – obvykle 30 až 60 minut – aby tým udržel energii a zaujetí.
Další častou chybou je absence facilitátora, který řídí diskusi. Dobře zvolený facilitátor pomáhá udržovat proud myšlenek a zajišťuje, že všechny hlasy jsou slyšeny. Statistika uvádí, že skupiny s facilitátory dosahují o 30 % více nápadů než ty bez nich.
Jak vyhodnotit nápady po brainstormingové seanci?
Po dokončení brainstormingové seance je důležité mít systém pro vyhodnocení navržených nápadů. Zaměřte se na kritéria, která jsou pro váš podnik klíčová, jako je proveditelnost, náklady, časová náročnost a potenciál pro inovaci. Můžete použít metodu bodového hodnocení, kde každý účastník přiděluje body různým nápadům podle těchto kritérií.
Dalším efektivním způsobem je metoda SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), která pomáhá analyzovat silné a slabé stránky jednotlivých nápadů a odhalit možné příležitosti a hrozby. Pomocí této techniky získáváte ucelenější pohled na to, jaký dopad má daný nápad na vaši strategii.
Nezapomeňte také provést následnou diskusi s celým týmem, kde budou předloženy nejlepší nápady a možnost je dále rozvíjet. To může vést ke zlepšení již existujících návrhů a k urychlení vytváření implementačního plánu.
Kde hledat inspiraci pro nové nápady během brainstormingu?
Při brainstormingu může být užitečné hledat inspiraci na různých místech mimo vaši obvyklou pracovní sféru. Nezůstávejte pouze ve vlastních oborech, ale rozšiřte horizonty. Oborové konference, odborné články či webináře mohou být zdrojem cenných informací a nápadů. Důležité je i sledování trendů v jiných odvětvích, které mohou být přenosné do vašeho byznysu.
Další inspirativní zdroje zahrnují online platformy jako Pinterest, Behance nebo LinkedIn, kde můžete vidět, co dělají jiní profesionálové. Tyto platformy nabízejí visualizaci nápadů a umožňují vám vybírat z různých stylů a přístupů.
Krátké brainstormingové seance mimo standardní pracovní prostředí, například v přírodě nebo v kavárně, také mohou podnítit kreativní myšlení a přitáhnout nové nápady. Inspirace se může dostavit zcela neočekávaně, proto buďte otevření všem možnostem!
„`
Závěrečné myšlenky
Na závěr článku „Techniky brainstormingu: Rozpoutejte bouři nápadů pro váš byznys“ si nezapomeňte uvědomit, že každá skvělá idea začíná odvážným prvním krokem. Ať už se rozhodnete pro tradiční metody, nebo zkusíte něco netradičního, klíčem k úspěchu je otevřenost a chuť experimentovat. Neznámější géniové tvrdili, že kreativita je spíše návyk než dar – ať už tedy používáte post-it lístky jako Picasso paletu, nebo se v diskuzi inspirujete šílenými nápady vašich kolegů, nezapomeňte se přitom i smát. Vždyť jak se říká, nejlepší myšlenky často přicházejí při dobrém víně (nebo kávě)! Tak se nebojte a vydejte se za svou bouří nápadů. Svět vašeho byznysu čeká na inovace, které ho posunou kupředu.